• Prüfungsvorbereitung nach CSRD-Anforderungen
• Erstellung prüfungsrelevanter Nachweise
• Abstimmung mit Wirtschaftsprüfern
• Optimierung von Datenqualität und Prozessen
• Sicherstellung von Transparenz und Nachvollziehbarkeit
• Entwicklung strukturierter ESG-Berichterstattung
• Definition relevanter Kennzahlen und KPIs
• Implementierung passender Reporting-Prozesse
• Abstimmung mit internen Fachbereichen
• Erstellung prüfungsfähiger Nachhaltigkeitsberichte
• Aufbau eines ESG-Rahmenwerks
• Definition von Umwelt-, Sozial- und Governance-Zielen
• Auswahl relevanter Leistungsindikatoren
• Integration in Unternehmensstrategie
• Etablierung von Reporting- und Steuerungsprozessen
• Anpassung von Nachhaltigkeitsvorgaben an KMU-Strukturen
• Einführung einfacher Reportingprozesse
• Orientierung an EU-Vorgaben für kleine Unternehmen
• Integration in bestehende Managementsysteme
• Schulung und Bewusstseinsbildung im Unternehmen
• Identifikation wesentlicher ESG-Themen
• Bewertung finanzieller und wirkungsbezogener Relevanz
• Einbindung von Stakeholdern in den Analyseprozess
• Priorisierung strategisch relevanter Themen
• Grundlage für Reporting und Zieldefinition
