Krisen und Notfallmanagement

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Gestellung des Notfall-, BCM Bauftragten

• Übernahme der Funktion des externen Notfall- und BCM-Beauftragten gemäß ISO 22301 und BSI-Standard 200-4 Empfehlungen oder DORA

• Aufbau, Implementierung und kontinuierliche Weiterentwicklung eines wirksamen Business Continuity Management Systems (BCMS)

• Durchführung von Business Impact Analysen (BIA) und Risikoanalysen

• Entwicklung, Pflege und Test von Notfall-, Krisen- und Wiederanlaufplänen

• Planung und Moderation von Notfallübungen und Krisensimulationen

• Schulung und Sensibilisierung von Mitarbeitenden und Führungskräften

• Unterstützung bei Audits, Zertifizierungen und Behördenanforderungen (z. B. KRITIS, DORA, NIS2)

• Laufendes Reporting an Management und Geschäftsführung

• Koordination und Unterstützung im realen Notfall- und Krisenfall

Krisen & Notfall Management

• Gestellung des Notfall-, BCM Beauftragten

• Krisen-, Geschäftsführung und Notfallmanagement umsetzen

• NEU – muss ich noch anlegen: GAP-Analyse Notfallmanagement

• NEU – muss ich noch anlegen: Awareness Trainings für das Notfallmanagement

GAP-Analyse Notfallmanagement

• Abgleich des bestehenden Notfallmanagements mit ISO 22301, BSI-Standard 200-4, DORA und NIS2

• Bewertung von Business Impact Analyse, Notfallkonzept und Wiederanlaufplänen

• Prüfung von Rollen, Verantwortlichkeiten, Alarmierungs- und Eskalationswegen

• Bestimmung des Reifegrads und Dokumentation der Abweichungen

• Priorisierte Maßnahmenempfehlung mit Umsetzungs-Roadmap

Awareness Trainings für Notfallmanagement

• Sensibilisierung für Krisen-, Notfall- und Wiederanlaufsituationen

• Schulung von Rollen, Melde- und Alarmierungswegen im Notfall

• Verhalten im Ernstfall für Mitarbeitende und Führungskräfte

• Praxisnahe Übungen und Krisensimulationen (Table-Top)

• Nachweisfähige Dokumentation der Teilnahme

Ansprechpartner

Torsten Enk

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